Identifier
Par notre maîtrise des techniques d’analyse de vos fonctionnements et de votre environnement, nous identifions avec précision les points à améliorer. Ce diagnostic fiable et réaliste pose les bases de nos futures interventions.
Identifier
Par notre maîtrise des techniques d’analyse de vos fonctionnements et de votre environnement, nous identifions avec précision les points à améliorer. Ce diagnostic fiable et réaliste pose les bases de nos futures interventions.
Comprendre
Nous savons que pour engager un changement, il faut en comprendre les bénéfices. Il vous faut donc mesurer les freins rencontrés dans la situation initiale, puis évaluer les avantages post modification.
Observer
Vient ensuite l’étape d’observation de soi et de son environnement. Étape cruciale de validation des points à améliorer et d’évaluation des bénéfices dans le changement à instaurer.
Expérimenter
Vous expérimentez dans votre contexte professionnel, et en situations réelles, les outils spécifiques que nous vous livrons. Vous constatez immédiatement les changements qui s’opèrent pour vous et pour vos collaborateurs. “A partir du moment où un élément du système change, le système change.”
Vous initiez le changement et en prenez la pleine mesure lors de l’expérimentation des nouveaux fonctionnements.
Mesurer les bénéfices
Nos outils personnalisés servent de marqueurs précis et fiables pour mesurer les bénéfices, pour vous même et pour vos équipes. L’entreprise toute entière, par ses résultats optimisés, devient, elle aussi, outil de mesure.
Pérenniser les résultats
Nous savons que l’effet WAOUH des résultats immédiats peut s’estomper avec le temps qui passe et les habitudes qui reprennent le dessus. C’est pourquoi nous vous aidons à maintenir les gains obtenus en assurant un suivi post formation et en faisant quelques piqûres de rappel sur les pratiques qui vous sont bénéfiques.
Formation individuelle – 4 demi-journées sur 2 mois
Formation individuelle – 2 demi-journées sur 1 mois
Formation collective (intra-entreprise) – 5 demi-journées collectives sur 6 mois
Formation individuelle – 2 demi-journées sur 1 mois
Formation individuelle – 2 demi-journées sur 1 mois – Niveau maîtrise
Formation individuelle – 4 demi-journées sur 2 mois – Niveau expert
Savoir déléguer et responsabiliser
Affirmation de soi
Communiquer efficacement
Gestion du temps et du stress
Manager à distance
Etc…
Chez Meerors, se former sur une seule thématique, ça n’existe pas.
Nos formations sont construites autour de toutes les thématiques qui vous sont propres et qu’il vous sera profitable de travailler.
Formations disponibles toute l’année.
Dates à convenir en fonction de vos besoins et de nos disponibilités.
Après nos formations ?
Nous avons la culture du résultat et des solutions.
Notre ambition est de vous apporter des changements bénéfiques à long terme.
Notre but est d’accompagner la progression de chacun pour générer un environnement sain, propice au développement des performances de toute l’entreprise.
+
Renforcer les bénéfices obtenus grâce aux formations
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Accompagner les évolutions naturelles de l’entreprise
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Intégrer les nouveaux arrivants, générer l’appartenance
+
Conserver un regard extérieur et constructif
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Nouer un partenariat de confiance visant la progression constante
Meerors propose des formations pour managers, cadres et dirigeants d’entreprises ainsi que pour leurs équipes.
Les missions d’externalisation de supervision d’équipes font également parties de notre savoir-faire et vous permettent de pérenniser les résultats de nos diverses formations.
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